Ukoliko ste se odlucili da pokrenete sopstveni biznis ili da prosirite poslojeci prvo sta treba da uradite je biznis plan.
Bez dobro urađenog biznis plana, nemoguće je zamisliti kvalitetno i kontrolisano odvijanje poslovnog procesa.
Takodje, ukoliko nemate početni kapital, odlična poslovna ideja nije dovoljna. Potrebno je da ubijedite investitore, potencijalne partnere ili bankare da će njihov kapital moći da se povrati višestruko ako Vam daju novac.
Biznis plan je glavni alat kojim se pridobija takav investitor ili partner Ili kredit.
Zato je korisno da se izradi biznis plana priđe sa istom ozbiljnošću i jakim entuzijazmom kao i pri sprovođenju poslovne ideje koju taj biznis plan predstavlja.
Evo nekoliko savjeta kako da kreirate dokument koji će ubijediti investitore ili partnere da uđu u poslovnu saradnju sa Vama:

Napraviti dokument koji se čita za 10 minuta

Nijedan investitor, potencijalni partner ili bankar ne čita cio biznis plan. Obično ga čita površno. Investitori imaju tu sposobnost da Vam posle 10 minuta kažu: „Da”, „Ne” ili „Možda”.
Najveci broj biznis planova bude odbačeno u prvih 10 minuta.

Koja vrsta biznisa je u pitanju?
Koliko sredstava Vam je potrebno za pokretanje – prosirenje Vaseg biznisa?
Potrebno je opiseti poslovanje vaseg preduzeca ukoliko se radi o postojecem preduzecu?
Potrebno je prezentovati profil Vaših ljudi. Pogledaće ko su ključni ljudi u kompaniji, funkcije na kojima se nalaze. Pitaće se da li poznaje neke od njih? Da li je do sada sa njima sarađivao? Ako jeste, da li su na vrijeme vraćali sredstva? Da li su poštovali sve odredbe ugovora?

A tek u poslednjem minutu investitor će pogledati interesantne tabele, šeme, dijagrame.
Razmotriće prelomnu tačku rentabilnosti, pogledati period povraćaja investicije

Istaknite najvažniji dio biznis plana – ljude

Najvažniji segment biznis plana nije ni proizvodni dio, ni marketinški aspekt. To su ljudi.
Neverovatno je kako malo biznis planova govori o ljudima. Često se dešava da menadžerske biografije nisu jasne, dovoljno vidljive ili se nalaze na kraju biznis plana. I izgledaju prilično dosadno.
Vrlo rijetko se u biznis planu navodi ko su spoljni konsultanti kompanije, njegove računovođe, analitičari, kakvo je njihovo iskustvo u biznisu.
To je greška. Ako je ovaj dio biznis plana dobro urađen i jasno predstavljen, svaki iskusan kreditor, investitor, finansijer će na osnovu njega moći da zaključi da li je tim sa kojim će sarađivati pobednički.
Naravno, bitno je i ko vodi kompaniju.

Smanjite rizik ulaganja

Postoji dobar način da budete ocenjeni od strane investitora visokom ocenom.
Kako?
Redukovanjem rizika.
Naime, glavna prepreka koju investitori osećaju prilikom odobravanja sredstava jeste rizik. Rizik da se poslovni poduhvat neće odvijati onako kako je predstavljeno. Rizik da se neće postići rezultati koji su obećani. Rizik da proizvod za čiji se razvoj traži novac nije potreban tržištu.
Ukratko, finasijer uvijek oseća rizik da ne napravi grešku. To posebno važi danas, kada je trziste preplavljeno raznim proizvodima. Zato svaki biznis koji na pravi način ukloni rizik sa investitora, dobija potrebna finansijska sredstva.
Gledajte da rizik uvijek svedete na nulu. Kada je rizik nula, kapital dolazi sam od sebe.

Spremite odgovore na teška pitanja

Najbolji način da dobijete novac jeste da odgovorite na sva nezgodna pitanja investitora. Ako nema odgovora na njih, ni novca od finansijera ka Vama. Šta Vas mogu pitati:
Zašto imate takve cijene?
Koja je poslednja kompanija za koju ste radili?
Da li imate partnere u poslu?
Vidite li sebe na duže staze u ovom poslu?
Da li Vam je vlasnička kontrola nad organizacijom naročito važna?
Ko su Vaši članovi tima? Za koje kompanije su radili pre Vaše? Zašto su napustili te kompanije?
Koji su Vaši najveći neuspesi? Zašto je do njih došlo? Šta ste propustili da uradite?
Ako Vas finansijer pita: „Zašto smatrate da ste kvalifikovani da upravljate ovom organizacijom?”, Odgovor – Jer imamo dovoljno iskustvao u dosadasnjoj karijeri
Ako Vas investitor pita „Kako sagledavate putanju likvidnosti organizacije?”, treba da odgovorite:
„Znam da mi predstoji mnogo truda pre nego što se usudim da pomislim na likvidnost.
Osmišljavam ovu kompaniju uspjesnon, trenutno vrijedno radim
kako bih to postigao.”
Najbolje je da odgovore na ova nezgodna pitanja imate na uvodnim stranama biznis plana. Time ćete izbeći kasniju raspravu sa finansijerom i napraviti pobjednički biznis plan, plan koji će obezbijediti sredstva potrebna za Vaš biznis.
Drugi način da Vaš biznis plan dobije visoku ocenu jeste da imate spremljenu „listu odgovora” (stranicu sa argumentima) koja će ubijediti investitora da Vam odobri sredstva.

Iz svega gore navedenog nasa kompanije se opridijelila da napravi platvormu URADI SAM BIZNIS PLAN, jer jedino tako cete imati odgovore na sva gore postavljana pitanja.
Nakon sto ste odgovorili na sva postavljena pitanja nas tim Vam stoji na raspolaganju da Vas biznis plan prilagodi namjeni.

SREĆNO